Monet johtajat väittävät, että käsite"seksuaalinen syrjintä" ei koske heidän organisaatiotaan ja että yleisesti nykymaailmassa se on vanhentunut. Katsotaan, kuinka tärkeää tämä kysymys on tänään ja onko naisiin kohdistuva syrjintä 2000-luvulla.

Ei ole mikään salaisuus,Aseman hakijat eivät ole kiinnostuneita hänen taidoistaan ​​ja tietämyksistään tietyllä alalla, vaan pienten lasten läsnä ollessa, asemassa, iässä ja muissa asioissa. Itse asiassa suurin osa johtajista annettuna valita nainen jolla suurta taitoa, mutta joilla on perhe ja pieni lapsi, ja mies, vähemmän tietoa tällä alueella, mutta ei rasiteta velvoitteita, valitse mies. Loppujen lopuksi hän pystyy pysymään työssä, tarjoavat korkean suorituskyvyn, koska se ei saa häiritä henkilökohtaisia ​​ongelmia, mutta mikä tärkeintä, hän ei tarvitse maksaa sairaslomalla lapsen hoito. Tässä tapauksessa on vaikea todistaa tällaisen tekijän puuttuessa naisiin kohdistuva syrjintä.

Yhteisen väärinkäsityksen mukaan, nuorikaunis nainen on paljon helpompi löytää työtä kuin kokematon nainen. Loppujen lopuksi monet ihmiset uskovat vilpittömästi, että nuoret kaikkialla ovat kalliita, erityisesti naisille, joilla on houkutteleva ulkonäkö. Ja jos tarkastelemme tilannetta järkevästi, kuinka usein nuoret kokemattomat opiskelijat tai asiantuntijat hallitsevat ilman erityisiä vaikeuksia löytää hyvästä korkeasta palkasta työtä? Tässä on toinen esimerkki siitä, miten syrjintä toimii työmarkkinoilla.

Tilastojen mukaan on vaikeinta saada työtänaiset, jotka ovat vasta äskettäin naimisissa ja jotka eivät ole vielä hankkineet lapsia, yksinhuoltajaäitiä tai avioerossa olevia naisia, joilla on enemmän kuin kaksi vauvaa. Uskotaan, että he kaikki antavat vapaa-aikaa henkilökohtaisiin ongelmiin, ja työpaikalla tällaiset naiset eivät ole liian tuottavia. Nuorilla naisilla on myös vaikeuksia voittaa hallinnon luottamusta, sillä aikuiselle on vielä teini-ikäinen, joka tarvitsee hauskaa ja juhlaa, eikä tällainen henkilö pysty ratkaisemaan vakavia työtapoja.

Kumma kyllä, mutta eronneita naisia ​​ilman lapsiaovat todellinen jumaluus organisaatiolle. Tällaisia ​​naisia ​​rekrytoidaan suuresti, tietenkin, vaaditulla taitotasolla. Tällöin tilanne selostetaan pelkästään psykologian näkökulmasta. Loppujen lopuksi eronnut nainen on yksinäinen ja puolustuskykyinen, ja yrittää näin ollen todistaa itsensä työpaikalla välttääkseen varhaisen irtisanomisen. Tällainen työntekijä voi merkittävästi parantaa suorituskykyä. Tässä esimerkissä ymmärretään, miten naisiin kohdistuva syrjintä perustuu ikä- ja asemaan.

Lisäksi nykyaikaiset työnantajat esittivät uudenmuoti. Oman elämänsä helpottamiseksi he ottivat käyttöön työsopimuksen erityislausekkeen. Tämän kohdan mukaan tytöllä ei ole oikeutta mennä naimisiin tai olla lapsia sopimuksen voimassaoloaikana. Mielestä on käsittämätöntä - demokraattisessa maassa naisten oikeuksien rajoittaminen. Ja sen jälkeen voidaan sanoa, että naisten syrjintää ei ole?

Ja miten johtajien mielipide siitämies paremmin selviytyy mistä tahansa työstä? Tietenkin miehet voivat tehdä jotain, ja se on jopa mukavaa. Mutta korkea-asteen koulutuksen saaneella naisella on joskus osoittautunut hyödyllisemmäksi yritykselle. On myös tilanteita, joissa naisen hakemus hylätään vain siksi, että joukkueessa on niin paljon naisia, joten on syytä laihduttaa tätä ystävällistä yritystä miehen kanssa.

Edellä olevasta voidaan päätellä, ettänaisiin kohdistuvaa syrjintää. Tämä ongelma oli aina läsnä. Ihmiskunnan naispuolinen puolikkaat pitkään taistelivat voimakkaasti oikeuksistaan ​​sukupuolten tasa-arvon puolesta. Tietenkin moderni yhteiskunta on muuttanut valtavasti, mutta paljon on vielä muutettava ja voitettava.

</ p>