Melankoli: tyypillinen temperamentti työnantajan näkökulmasta
Jotkut ovat enemmän, toiset ovat vähemmän väkeviä, muttaihmisen luonne ilmenee arjessa, viestinnässä ja työssä. Meidän on otettava tämä huomioon paitsi perheillemme ja kasvattajillemme. On tarpeen tietää tämä ja johtaja voidakseen käyttää työntekijän kykyjä yritykselle mahdollisimman paljon hyötyä.
Mieti tämän tyyppistä temperamenttia, kuten melankolista.
Työntekijän ominaisuuksien tulisi olla ihanteellisiaon oltava merkki temperamentin tyypistä. Tämä on erityisen tärkeää niissä yrityksissä, joissa on mahdollista jakaa tehtäviä riippuen henkilön kyvyistä ja taipuisuuksista. Oletetaan, että puhumme valmistavasta yrityksestä tai myynnistä yrityksestä. Koko spektriä ei voi kattaa yhdellä, aina on erilaisia tehtäviä, jotka vaativat erilaisia ominaisuuksia. Esimerkiksi,
Luova työ - suunnittelu,kirjoittaminen, muokkaaminen ja kaikenlainen ohjelmointi ovat parhaita, ehkä melankolista. Tämän tyypin temperamentin ominaispiirteisiin kuuluu tarkkaavaisuus, tarkkaavaisuus, kyky ymmärtää ja kokea ongelma. Siksi näistä ihmisistä tulee suuria kirjailijoita ja toimittajia.
Tietenkin heillä on myös puutteita, jane liittyvät usein psykofysiologisiin ominaisuuksiin, joilla on erityinen hermosto. Esimerkiksi melankolinen vaikeus kärsii stressistä, he voivat pysyvästi estää sen. Hän ei ole kommunikaatio, suljettu, taipuvainen masentuneisuuteen ja epätoivoon. Kuitenkin tämän tyyppiset temperamentit ovat herkkiä kauneudelle. Heille moraaliset arvot ja periaatteet eivät ole tyhjää ääntä. He eroavat toisistaan tunnollisesti ja ovat tarkkaavaisia muiden tunteisiin.
Melankolisen taipumus aliarvioida itsetuntoavoidaan käyttää yleiseen hyvään. Loppujen lopuksi hänet erottaa erityinen perfektionismi - halu täydellisyydestä, luotettavan tehtävän perusteellinen toteutus. Hän itse on kaikkein tiukin kriitikko itselleen. Mutta plus on se, että se on pysyvä, luotettava ja varovasti punnittu työntekijä. Hän näkee helposti ongelman olemuksen ja löytää luovia ratkaisuja. Yleensä hän tuo asiat aina loogiseen lopputulokseen. Ja vaikka melankolinen toimii parhaiten yksin, älykäs johtaja voi käyttää ominaisuuksiaan koko yrityksen hyödyksi.
</ p>